Volem agrair a l’empresa Disseny Tècnic Ditecsa la confiança dipositada l’equip de Sistemes Informàtics ICON, i amb el nostre CEO, Rafael Aguilera, com a assessor acreditat d’ACCIÓ dins la línia d’ajudes a la industrialització emmarcada en el projecte INDÚSTRIA 4.0, en el desenvolupament d’una plataforma informàtica destinada a la digitalització i al tractament de dades en entorns industrials amb la finalitat de gestionar clients i els seus edificis i instal·lacions amb un gran volum de dades tècniques, que començarà amb implementacions de prova a partir de l’octubre del 2021.
Aquest projecte d’indústria 4.0 de Ditecsa es canalitza a través d’una plataforma informàtica que té per objectiu la digitalització documental tècnica de qualsevol edifici o instal·lació, permetent el control i visió 360° de la seguretat industrial i documental a temps real.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/09/unnamed.png366512Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2021-09-30 07:53:052021-09-30 07:58:34Ditecsa a punt per la Indústria 4.0
Una eina bàsica per a posar en marxa el procés productiu d’una empresa és el pla de producció. Aquest pla serveix per a establir la temporalitat i determinar el desenvolupament de tot el procés productiu segons els objectius establerts des de la gerència.
Què és un pla mestre de producció (PMP)?
El pla mestre de producció (PMP) estableix, a nivell temporal, tots els passos que han de seguir-se per a fabricar un producte i determina, a més, quins materials són necessaris en el procés. Per tant, afecta a la cadena de subministraments i a la logística de l’empresa.
Dins dels processos productius s’ha de orientar el conjunt d’activitats cap a la transformació dels recursos, béns o serveis de què disposa la companyia. Tot, buscant una millora contínua de les diferents habilitats i intentant treure’ls el màxim partit.
Gràcies al pla de producciópots definir la capacitat productiva de la teva empresa en funció dels objectius que s’hagin plantejat. I això és important ja que, per a fer un lliurament adequat dels productes als teus clients, has de planificar de manera estricta els temps de fabricació i la disponibilitat de les màquines, a més de bregar amb els imprevistos que puguin sorgir.
El pla de producció o pla mestre de producció (PMP)és, per tant, el document que estableix tot el que es produirà, en quina quantitat i quan.
Com fer un pla de producció?
La persona encarregada de la planificació i de dur a terme la producció, juntament amb el seu equip, és el cap de producció. Aquest s’ocupa de l’organització i del compliment amb tot el que s’hagi establert en el pla de producció, així com de la gestió dels recursos o béns de l’empresa.
Tenint tot això en compte, el pla de producció és crucial per a la companyia i per al seu sistema de producció, ja que és l’eina que utilitzarà el cap de producció i la que defineix les dates en què es lliuraran els productes per a després establir la quantitat d’unitats que s’han de fabricar.
Per a realitzar el pla de producció s’han de seguir aquestes etapes:
Etapes
Descripció
Previsió de la demanda
Consisteix en el procés d’identificació de la demanda per a cadascun dels productes que entren en el procés de producció. Per a realitzar el requerit en aquesta etapa has de consultar el pla d’empresa, en el qual s’explica la planificació estratègica. Exemples: Procés de gestió de les compres, dates de lliurament establertes amb els proveïdors…
Identificació dels recursos per a atendre la demanda
En aquesta etapa s’estimen els recursos necessaris per a la fabricació dels productes (mà d’obra, matèries primeres, maquinària, etc.). A través d’aquesta estimació es realitza la planificació dels estocs en el magatzem, i així es pot reduir el cost del magatzematge. D’altra banda, en aquesta etapa s’especifiquen els productes que entraran en el procés de producció i s’estima quantes unitats es produiran i en quins moments. Així es pot establir la càrrega de treball o la durada de les diferents jornades laborals de la mà d’obra.
Establiment de les estratègies del procés de producció
Aquest pas requereix la coordinació del director d’operacions i el cap de producció, ja que s’han de establir les estratègies de planificació respecte al seguiment de la demanda, i veure com l’empresa pot adaptar la seva producció a aquesta. En altres paraules, la companyia ha d’ajustar el ritme al qual produeix segons el que demana el mercat.
Anàlisi de la capacitat per a resoldre conflictes
En aquesta etapa cal analitzar quins poden ser els processos estimats abans que es produeixi algun tipus de conflicte que afecti de manera negativa a l’empresa, a la mà d’obra o als clients.
Quins són els components d’un pla de producció mestre?
Per a establir el pla de producció o pla mestre de producció (PMP) a la teva empresa has de comptar amb un programa de gestió integrat especialitzat, com per exemple software de EKON Producción.
És necessari considerar totes les fonts des de les quals arribarà la demanda de el producte. Per tant, has de considerar també les petites comandes d’última hora que podrien desquadrar la planificació realitzada en el pla mestre de producció.
L’objectiu principal del PMP és planificar la producció amb el mínim d’incidències. Així doncs, quants més escenaris tinguis en compte en el procés, millor i més efectiva serà la producció.
Els factors clau que s’han de tenir en compte en el pla de producció són els següents:
Factors
Descripció
Previsió de vendes
La previsió de les vendes és el primer pas del procés de producció. Abans de establir les existències o quina quantitat es pot produir, el cap de producció necessita saber quant es vendrà. L’execució de la previsió de vendes és el objectiu principal del pla mestre de producció (PMP), ja que permet obtenir una visió de la producció i això ajuda a establir els recursos necessaris per a manufacturar el requerit per a satisfer la demanda.
Planificació de les existències
La gestió dels inventaris és una activitat estretament relacionada amb el pla de producció mestre, i és un dels objectius principals, ja que s’encarrega d’establir quina és la demanda dels productes finals, així com les necessitats de matèries primeres i productes semifinalizats dins del flux de producció.
Previsió
La previsió de la producció permet establir el flux de producció i realitzar la programació.
Millora contínua
El pla de producció és una eina dinàmica que es va transformant segons els resultats. Per tant, passa per un procés de millora contínua en el qual es corregeixen els errors que vagin sorgint.
Escabilitat
Amb l’ajuda del PMP, el personal ha de determinar les prioritats, realitzar el procés i organitzar el flux de producció. Tot això amb la finalitat de coordinar la gestió de compres, logística i producció.
Idoneïtat
El pla de producció serveix per a gestionar tant els processos com la capacitat de producció de l’empresa i així establir quins poden ser els límits productius.
Exemple de pla mestre de producció (PMP)
Dins del pla mestre de producció pots trobar diferents elements, com per exemple una desagregació, diferents referències dins d’una mateixa família de productes o diferents percentatges dins de la planificació, i es poden arribar a veure fins als límits de la capacitat de producció de l’empresa, com es pot observar en la següent imatge:
Existeixen programes de gestió de producció que faciliten la gestió integral de les plantes de producció i ofereixen la informació del cost, el termini i la qualitat de cadascun dels productes que es fabriquen.
Aquest software de gestió, com EKON Producción, han de oferir una visió global i reduir els esforços que es realitzen dins del procés de producció de l’empresa, a més d’ajustar-se a cadascuna de les situacions segons el *escandallo o el circuit de treball.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/03/Moderno-Foto-Eventos-y-Educación-Publicación-de-Facebook.png788940Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2021-03-17 16:29:112021-03-17 16:59:45El pla de producció mestre, una eina fonamental per a la gestió
Des de ICON, un any més, hem estat encantats de col·laborar amb l’Associació de Judo de l’Alt Empordà, i posar el nostre granet de sorra per la Marató d’enguany, que ha centrat els seus esforços per sensibilitzar i divulgar sobre la Covid-19, amb l’objectiu de sumar recursos que permetin avançar en la recerca que millori la qualitat i l’esperança de vida, de les persones afectades per la Covid-19.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/01/m-iCON.png253385Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2021-01-08 10:43:502021-01-08 10:43:50Col·laborem amb la Marató de TV3
Els premis MC reconeixen als millors professionals, productes i empreses del sector tecnològic durant els últims dotze mesos.
Per a la concessió d’aquest premi, la revista MuyPymes ha valorat la capacitat d’aquest programari per a adaptar-se a les diferents necessitats de cada empresa i sector, un esforç que hem realitzat durant anys a l’hora d’actualitzar i millorar *Ekon.
De fet, les millores en la versió 2020 van encaminades a dotar de més rapidesa a les implantacions sense afectar la flexibilitat i personalització, alhora que incorpora un portal de l’empleat i un autoservei de reporting i analítica.
José Juan Sánchez, CMO de Ekon, afirma que “Ekon combina l’estandardització i innovació tecnològica que proporcionen els fabricants internacionals de programari juntament amb la personalització que ofereixen els proveïdors locals més petits. Oferim, per tant, els avantatges de tots dos mons a les pimes espanyoles”.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/12/sello-ekon-600x600-1.png600600Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-12-17 10:10:522020-12-17 10:12:39Ekon 2020 rep el premi MC 2020 al millor programari de gestió!
Com augmentar l’eficiència i la competitivitat amb l’ús d’eines avançades de gestió de recursos, planificació i de mobilitat.
El Sector Industrial, sobretot pel que fa a instal·lacions industrials, construcció i manteniment integral, està en continu canvi i aplicant les noves tecnologies. La correcta elecció de les eines informàtiques permet un retorn de la inversió de manera ràpida i segura.
En general, tots els sectors estan condicionats a la millora contínua i especialment aquells que tenen en el seu dia a dia un important volum d’informació i compten, a més, amb personal desplaçat.
La coordinació de tots els seus equips i recursos, i la possibilitat d’optimitzar els seus temps amb l’ús d’eines avançades de mobilitat en conjunció amb solucions de planificació i gestió, resolen moltes de les problemàtiques a les quals s’enfronten les empreses del sector.
En el nostre webinar en col·laboració amb Ekon comptarem amb la participació d’Alfons Ruano, Solutions Engineer de Ekon, Salvador Martín, CIO & Project Manager en ICON, i Nuria Valenzuela, Gerent del EIC Girona.
ICON, partner de Ekon, compta amb una dilatada experiència ajudant a les empreses en el seu procés de digitalització, incloent la implantació de sistemes de gestió empresarial en companyies de múltiples sectors i àrees d’activitat.
En el Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya representen als enginyers de l’àmbit industrial, defensant la professió i els seus interessos, la bona praxi i regulant la seva pràctica. Fomenten el progrés de l’enginyeria i despleguen activitats de caràcter tècnic, científic i cultural.
Quan la tecnologia, la realitat i la simplicitat parlen el mateix idioma
Amb una solució integral per a tota l’operativa de mobilitat dels tècnics i comunicació amb el client d’una empresa, pots augmentar la productivitat dels recursos, en facilitar la comunicació entre planificació, sol·licituds de material, gestió de tasques dels operaris i recepció de parts. Un portal de client que ofereix disponibilitat absoluta de la gestió documental de les tasques realitzades sobre els seus actius, preventius, correctius, facturació i el control de les normatives aplicables a la seva instal·lació.
En aquest webinar tractarem temes com:
Gestió d’actius– tasques de manteniment – normatives aplicades. Gestió de tasques de manteniment, preveure errades, detectar anomalies i millorar sent proactius. El control de les normatives aplicades als nostres actius ens ajuda a preveure la gestió de tasques i possibles contratemps.
Planificació de recursos – imprevistos – predicció d’incidències. Els constants canvis poden fer-nos perdre el control, per la qual cosa poder planificar fàcilment, controlar els imprevistos i obtenir el punt de funcionament idoni del nostre equip ens fa ser més eficients.
Consums – mobilitat – KPIs. Disposar dels indicadors en temps real del nostre projecte o servei ens proporciona avantatge. En temps del Bigdata el més important no és disposar de la informació, sinó disposar de la informació adequada per a anticipar problemes.
Plataformes Interactives. Totes les eines que proporcionem al nostre client final acaben repercutint en un menor cost per a la nostra empresa. És un clar exemple del que significa el ROI.
Disposar d’un ERP dissenyat per i per al sector, que és modulable, escalable i que s’adapta als actuals reptes, i els que puguin venir en un futur, marca la diferència a millorar els nostres resultats a curt termini.
Registra’t ja al webinar de Ekon i ICON i descobreix com optimitzar la teva empresa per a treure-li el màxim partit.
Benvinguda Núria Valenzuela – Gerent de la Demarcació de Girona del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya
Rafael Aguilar – CEO a Sistemes Informàtics ICON
09.35
Gestió i aplicació de Arizone MobileSAT en el sector d’instal·lacions industrials, construcció i manteniment integral Salvador Martín – CIO & Project Manager ERP (Ekon i MobileSAT) a Sistemes Informàtics ICON
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/10/banner-linkedin-webinar-industria-ICON.jpg5121024Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-11-03 16:58:582020-11-03 17:15:48WEBINAR GRATUÏT Optimització de recursos en els sectors d'instal·lacions, construcció i manteniment industrials
El passat 15 de juliol ICON va participar com a jurat de la 25a Edició dels Premis Patronat, un acte que pretén reconèixer els millors projectes de fi de grau de cada una de les titulacions que s’imparteixen a la Politècnica.
Enguany l’acte, per la situació actual a causa del COVID19 va ser íntim i va tenir lloc al Parc Científic de Girona, amb totes les mesures de seguretat, hi van assistir 28 persones entre autoritats i els principals protagonistes, els estudiants, i per aquesta excepcionalitat, no varen poder assistir presencialment, com és tradicional, tots els participants, els familiars, els jurats, els membres del Patronat, ni col·legis professionals.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/09/xpremis-patronat-2020-politecnica-udg-premiant-el-talent-25-edicio-3.png.pagespeed.ic_.CShhx8mlp8.png4251107Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-09-07 11:29:272020-09-07 11:29:27El Patronat de la Politècnica de Girona celebra la 25ena Edició dels Premis Patronat
ERP són les sigles en anglès de Enterprise Resource Planning, i que normalment identifiquem com a Software de Gestió de la nostra empresa i que ens acompanya en el dia a dia. Quan es parla d’ERP s’acostuma a fer pensant en un Software de Gestió molt més ampli i que comprèn àrees i departaments més enllà de l’administratiu i comercial.
L’ERP és el nostre principal company de viatge
En funció de la mida, departaments i sector de l’empresa, es podria implantar de forma parcial o totals els següents aspectes.
Gestió de facturació, cobraments i pagaments.
Gestió comptable.
Gestió de productes i/o serveis: inventaris, compres i vendes.
Gestió de recursos humans.
Gestió de clients.
Workflow de processos.
Gestió de projectes.
Gestió de producció/fabricació.
Planificació
Mobilitat
Informes detallats i informació en temps real.
Integració amb eines ofimàtiques.
…
La seva principal funció és ajudar a la presa de decisions
Però a vegades, el més important més enllà de totes les seves opcions i potencialitats, és la seva capacitat de creixement al ritme de les necessitats de l’empresa.
Si és el nostre principal company de viatge, ha de ser capaç de fer-se gran, adaptar-se, millorar i sobretot, integrar-se amb altres solucions que amb el temps ens aniran sorgint.
Un ERP preparat per créixer amb la nostra empresa
Per tot això, la nostra recomanació sempre serà aquell software que té una base solida en el seu fabricant, està fet a prop de casa, i que estigui dissenyat per poder afegir noves funcionalitats, sigui a partir de parametritzacions o creant mòduls a mida.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/09/Beneficios-tangibles-del-lean-office-en-la-cuenta-de-resultados-6.png373746Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-09-02 11:37:412020-09-02 11:37:41ERP, l'element TIC essencial en tota empresa
Fa molts anys que des de ICON parlem d’aquest concepte i està clar que cal ampliar-lo.
Per nosaltres l’Altra informàtica és tot allò que ja tenim als nostres ordinadors o a Internet i que no fem servir.
L’altra informàtica són aquelles solucions que ja disposem i no aprofitem. Per quin motiu? Doncs la majoria de les ocasions és per la falta de coneixement d’allò que tenim, però molts cops també és per falta de temps o perquè no volem fer l’esforç. L’error més comú és posar els diners com l’excusa, però en la majoria de les ocasions, moltes solucions ja les tenim i d’altres són gratuïtes.
Els diners no són l’excusa
Un exemple clar del concepte “L’altra informàtica”, seria quan volem enviar una carta física o algun altre document i cal que arribi al destinatari en paper, com podria ser una factura. El procediment normal seria imprimir-lo, comprar un sobre, ficar un segell, desplaçar-nos a una oficina de Correus i esperar el nostre torn amb la pèrdua de temps que això representa. Però realment, això ja no cal, perquè des de fa anys a la web de Correus (www.correos.es) té aquest servei en línia. Disposa d’una solució pensada perquè sense desplaçar-nos i sense imprimir res enviem el document de forma digital i ells ho transformen posteriorment en una carta física enviada al seu destinatari.
Moltes empreses desconeixen moltes d’aquestes solucions i d’altres que els hi podrien facilitar el seu dia a dia, i reduir despeses i temps. Per tant, la transformació digital com a tal requereix moltes vegades d’acompanyament, suport i orientació per part del nostre equip tècnic, intern o extern, o en moltes ocasions, de formacions que ens ajudin a fer aquesta evolució.
“L’altra informàtica” es basa en l’acompanyament i la formació
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/09/Beneficios-tangibles-del-lean-office-en-la-cuenta-de-resultados-4.png373746Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-09-02 11:16:522020-09-02 11:16:52L'altra informàtica vs. Transformació digital
Per anar aclarint conceptes, la Indústria 4.0 es refereix, en termes generals, a la transformació digital principalment desenvolupada en les empreses industrials.
El repte no és tecnològic, sinó d’adaptació dels processos empresarials i com afecten les persones que formen part del seu ecosistema, no només les internes sinó també als seus clients, proveïdors…
Fa molt de temps que es parla de la indústria 4.0 i de la Transformació digital, però realment com impacta en la gestió de les empreses?
Per començar a implementar la transformació digital, des de la perspectiva de la direcció de l’empresa, hem de ser capaços de plantejar tot el procés amb la idea que s’ha de centralitzar en el client, i no en el producte ni en el servei.
“Centrats en el client”
La relació amb el client ha de ser la base que ens motivi aquest canvi, i com afecta els processos interns de l’empresa i en totes les seves àrees més enllà de les òbvies, per tant, no només en la relació comercial o de l’atenció al client, sinó també en les àrees d’administració, producció i fabricació, projectes, logística…
Fer aquest primer pas de canvi d’enfocament facilitarà saber triar els següents passos per implementar de forma adient i progressiva aquest calaix de sastre on entra tot i que anomenem Transformació Digital.
Posem com a exemple la transformació digital que ha desenvolupat el sector bancari, el qual cada cop més, obliga els seus clients a reduir els serveis presencials.
Això és una transformació interna de l’empresa, o realment seria possible si els clients no participessin en aquesta transformació?
Evidentment, sense els clients i la seva adaptació al nou paradigma, molts cops imposat, aquesta transformació no hauria estat possible.
Cap transformació, sigui digital o no, no té efectes sense la participació de les persones.
Per tant, qualsevol canvi tecnològic ha d’estar centrat en l’impacte que produirà en el client, encara que sigui amb una visió molt amplia de concepte “efecte papallona”.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/09/Beneficios-tangibles-del-lean-office-en-la-cuenta-de-resultados-3.png373746Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-09-02 11:03:122020-09-02 11:03:12Indústria 4.0 vs. Transformació digital
Des de Icon, et volem informar que la convocatòria 2020 té prevista l’obertura abans d’acabar el mes de juliol, Nosaltres t’ajudem a preparar el necessari per sol·licitar el teu cupó per presentar-la de seguida que s’obri la convocatòria.
Recorda que els cupons es concedeixen per ordre cronològic de sol·licitud i que solen exhaurir-se en poc temps.
A ICON Comptem amb assessors acreditats en el marc dels programes d’ACCIÓ en les diferents àrees d’expertesa i àmbits sectorials RIS3CAT de Tecnologia i Indústria 4.0.
Els Cupons a la indústria 4.0 tenen per objectiu la concessió d’ajuts per la contractació de serveis d’innovació i la implementació de tecnologies de la indústria 4.0 per millorar els productes, els serveis o els processos de l’empresa. Es poden bescanviar per un dels següents serveis:
Cupó diagnosi indústria 4.0: Diagnosi que permeti la identificació d’oportunitats de millora que ajudin a les empreses a incorporar noves tecnologies i a fer un canvi estratègic, organitzatiu i cultural cap a la indústria 4.0 amb l’establiment de plans de transformació. Ajut màxim: 8.000 euros.
Cupó implantació indústria 4.0: Integració i testatge de tecnologies de la indústria 4.0, realització de proves pilot i accés a infraestructures tecnològiques, instal·lacions o arquitectures singulars. Ajut màxim de 20.000 euros.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/07/AF-ASSESSOR-ACREDITAT-COMPACTE.png836836Clarahttps://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2023/05/logoWord.pngClara2020-07-20 08:35:362020-07-20 08:41:43Convocatòria 2020 - Cupons ACCIÓ a la competitivitat de l'empresa
Para ofrecer las mejores experiencias, utilizamos tecnologías como las cookies para almacenar y/o acceder a la información del dispositivo. El consentimiento de estas tecnologías nos permitirá procesar datos como el comportamiento de navegación o las identificaciones únicas en este sitio. No consentir o retirar el consentimiento, puede afectar negativamente a ciertas características y funciones.
Funcional Sempre actiu
El almacenamiento o acceso técnico es estrictamente necesario para el propósito legítimo de permitir el uso de un servicio específico explícitamente solicitado por el abonado o usuario, o con el único propósito de llevar a cabo la transmisión de una comunicación a través de una red de comunicaciones electrónicas.
Preferencias
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para la finalidad legítima de almacenar preferencias no solicitadas por el abonado o usuario.
Estadísticas
El almacenamiento o acceso técnico que es utilizado exclusivamente con fines estadísticos.El almacenamiento o acceso técnico que se utiliza exclusivamente con fines estadísticos anónimos. Sin un requerimiento, el cumplimiento voluntario por parte de tu proveedor de servicios de Internet, o los registros adicionales de un tercero, la información almacenada o recuperada sólo para este propósito no se puede utilizar para identificarte.
Marketing
El almacenamiento o acceso técnico es necesario para crear perfiles de usuario para enviar publicidad, o para rastrear al usuario en una web o en varias web con fines de marketing similares.
