Des de Icon, et volem informar que la convocatòria 2023 de Cupons ACCIÓ s’obre el proper dilluns dia 15 de maig de 2023, i es podran començar a sol·licitar a partir del dia següent, el dia 16 a les 9h del matí.

Nosaltres t’ajudem a preparar el necessari per a sol·licitar el teu cupó per a presentar-lo de seguida que s’obri la convocatòria.

Cupons d’assessorament en la implantació indústria 4.0: Fins a 20.000 € per l’assessorament en el procés d’integració de tecnologies i solucions de la indústria 4.0 a partir d’una estratègia de transformació digital definida.

A ICON comptem amb assessors acreditats en el marc dels programes d’ACCIÓ en l’àrea de Indústria 4.0.

Els assessors acreditats per ACCIÓ de la Generalitat de Catalunya són experts independents amb excel·lència professional en una àrea concreta, en aquest cas la Indústria 4.0., que es posen a disposició del teixit empresarial català per a millorar la seva competitivitat.

Com col·laboren els assessors?

Els assessors donen suport en la implementació dels programes d’ACCIÓ a través de:

  • Identificar actuacions clau i oportunitats de millora dels resultats de l’empresa.
  • Establir metodologies per convertir les bones pràctiques identificades en bons hàbits.
  • Eines de millora de la gestió diària de l’empresa.
  • Actuar d’enllaç entre l’empresa i els programes d’ACCIÓ.

Recorda que els Cupons ACCIÓ s’atorguen per ordre de sol·licitud i algunes modalitats s’exhaureixen en molt poc temps!

 

 

En l’àmbit empresarial actual, el control d’horaris i el compliment de la legislació laboral són aspectes fonamentals per a garantir la transparència i el bon funcionament d’una empresa.

Icon S.L. presenta TimeCheck, un nou software dissenyat específicament per a facilitar el fitxatge dels empleats i generar informes legals de manera eficient i precisa.

Funcionalitats de TimeCheck:

  • Multi-Plataforma i Geolocalització. El treballador pot fitxar des del lloc web com també des de l’App, controlant la ubicació des d’on es fitxa.
  • Seguiment precís del temps de treball dels empleats, incloent-hi l’entrada, sortida i pauses.
  • Personalització d’horaris i torns de treball, adaptant-se a les necessitats específiques de la seva empresa.
  • Visualització clara i concisa dels informes per a facilitar la revisió i el compliment normatiu.

    Siguis com siguis, tenim una solució per a tu.
        Des de la microempresa a la multinacional, coneixem les    necessitats de cadascun i ens adaptem a tu.
         I recorda, som programadors, si necessites alguna cosa a mesura,   demana-ho!

Ahir dia 26 d’abril ICON va participar en la 24ª edició del Fòrum Industrial EPS de la UdG.

El Fòrum Industrial és una fira d’ocupació, organitzada voluntàriament per estudiants, on empreses, grups de recerca, estudiants universitaris i associacions coincideixen en un mateix espai per establir relacions laborals i professionals.

S’organitzen uns estands on s’ubiquen les empreses i que permeten un fàcil accés als estudiants interessats. Des d’un d’aquests estands els nostres companys/es d’ICON va poder explicar als estudiants que es van acostar a parlar amb nosaltres, de quines solucions informàtiques oferim, per si en un futur volen ser part de la nostra empresa.

Com a novetat, en aquesta edició, la nostra companya Heather Yépez, estudiant del grau de Videojocs a la UdG, i actualment treballant a Sistemes informàtics ICON, va crear un videojoc, per tal que els visitants al nostre estand juguessin i optessin a guanyar una Echo-Show. El participant amb una puntuació més alta seria el guanyador del concurs.

En el següent enllaç els participants al concurs podeu consultar el ranking de punts per saber si sou l’afortunat/da:

Ranking_paricipants

Properament, ICON es posarà en contacte amb el guanyador/a per tal de fer-li entrega del premi.

 

La solució MovilGmao, de la qual ICON és distribuïdor oficial, donarà servei a la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública Valenciana per al desplegament i parametrització d’un sistema de gestió de neteja en tots els centres adscrits.

L’aplicació MovilGmao serà utilitzada per més de 2500 persones simultàniament repartides pels diferents centres de la Comunitat Valenciana en els quals faran tasques de neteja, qualitat, coordinació etc. Per a l’adjudicació s’ha considerat necessari el desenvolupament i posada en marxa d’un sistema de gestió que, tenint en compte les particularitats de cadascun dels centres, permetrà controlar homogèniament el servei de neteja.

 

Ekon et garanteix el total compliment de Llei Antifrau i molt més.

Els sistemes de gestió de Ekon compleixen amb els requeriments imposats per la nova Llei Antifrau 11/2021, garanteix la veracitat, transparència i traçabilitat dels moviments i processos comptables.

Si el teu actual proveïdor de ERP no compleix amb els nous requeriments legals per a la lluita contra el frau fiscal hauries de plantejar-te la substitució o adquisició d’un nou sistema de gestió ERP que et permeti complir amb la Llei Antifrau 11/2021.

Des de ICON, com Partner oficial de Ekon, posem a la teva disposició tots els avantatges de Ekon Cloud ERP per a pimes, facilitant-te, entre molts altres, el compliment amb la normativa de la Llei Antifrau 11/2021.

Però… Què és la Llei Antifrau 11/2021?

La nova Llei Antifrau 11/2021 va entrar en vigor l’11 d’Octubre de 2021. A més d’assenyalar diferents activitats que afavoreixen l’economia submergida, aquesta llei prohibeix a les empreses disposar de programes de gestió que facilitin el frau fiscal mitjançant una comptabilitat B.

Això significa que qualsevol empresa que gestioni el seu negoci amb programes que permetin realitzar una doble comptabilitat seran sancionades. Les multes ascendeixen fins als 50.000€ per als usuaris d’aquests sistemes i fins als 150.000€ per als distribuïdors i fabricants de solucions de gestió.

Des de ICON, com a distribuïdor de MovilGmao a Catalunya, us informem que del 27 al 29 d’octubre se celebrarà a Gijón el 38 Seminari d’Enginyeria Hospitalària, on el nostre Partner Nueva Gestión Informática (NGI), tindrà l’oportunitat de parlar sobre “Digitalització de processos de neteja en hospitals“.

Volem agrair a l’empresa Disseny Tècnic Ditecsa la confiança dipositada l’equip de Sistemes Informàtics ICON, i amb el nostre CEO, Rafael Aguilera, com a assessor acreditat d’ACCIÓ dins la línia d’ajudes a la industrialització emmarcada en el projecte INDÚSTRIA 4.0, en el desenvolupament d’una plataforma informàtica destinada a la digitalització i al tractament de dades en entorns industrials amb la finalitat de gestionar clients i els seus edificis i instal·lacions amb un gran volum de dades tècniques, que començarà amb implementacions de prova a partir de l’octubre del 2021.

Aquest projecte d’indústria 4.0 de Ditecsa es canalitza a través d’una plataforma informàtica que té per objectiu la digitalització documental tècnica de qualsevol edifici o instal·lació, permetent el control i visió 360° de la seguretat industrial i documental a temps real.

 

Dictesa: https://cutt.ly/XEI35Tr

 

Una eina bàsica per a posar en marxa el procés productiu d’una empresa és el pla de producció. Aquest pla serveix per a establir la temporalitat i determinar el desenvolupament de tot el procés productiu segons els objectius establerts des de la gerència.

Què és un pla mestre de producció (PMP)?

El pla mestre de producció (PMP) estableix, a nivell temporal, tots els passos que han de seguir-se per a fabricar un producte i determina, a més, quins materials són necessaris en el procés. Per tant, afecta a la cadena de subministraments i a la logística de l’empresa.

Dins dels processos productius s’ha de orientar el conjunt d’activitats cap a la transformació dels recursos, béns o serveis de què disposa la companyia. Tot, buscant una millora contínua de les diferents habilitats i intentant treure’ls el màxim partit.

Gràcies al pla de producció pots definir la capacitat productiva de la teva empresa en funció dels objectius que s’hagin plantejat. I això és important ja que, per a fer un lliurament adequat dels productes als teus clients, has de planificar de manera estricta els temps de fabricació i la disponibilitat de les màquines, a més de bregar amb els imprevistos que puguin sorgir.

El pla de producció o pla mestre de producció (PMP)és, per tant, el document que estableix tot el que es produirà, en quina quantitat i quan.

Com fer un pla de producció?

La persona encarregada de la planificació i de dur a terme la producció, juntament amb el seu equip, és el cap de producció. Aquest s’ocupa de l’organització i del compliment amb tot el que s’hagi establert en el pla de producció, així com de la gestió dels recursos o béns de l’empresa.

Tenint tot això en compte, el pla de producció és crucial per a la companyia i per al seu sistema de producció, ja que és l’eina que utilitzarà el cap de producció i la que defineix les dates en què es lliuraran els productes per a després establir la quantitat d’unitats que s’han de fabricar.

Per a realitzar el pla de producció s’han de seguir aquestes etapes:

 

EtapesDescripció
Previsió de la demandaConsisteix en el procés d’identificació de la demanda per a cadascun dels productes que entren en el procés de producció. Per a realitzar el requerit en aquesta etapa has de consultar el pla d’empresa, en el qual s’explica la planificació estratègica.
Exemples: Procés de gestió de les compres, dates de lliurament establertes amb els proveïdors…
Identificació dels recursos per a atendre la demandaEn aquesta etapa s’estimen els recursos necessaris per a la fabricació dels productes (mà d’obra, matèries primeres, maquinària, etc.). A través d’aquesta estimació es realitza la planificació dels estocs en el magatzem, i així es pot reduir el cost del magatzematge. D’altra banda, en aquesta etapa s’especifiquen els productes que entraran en el procés de producció i s’estima quantes unitats es produiran i en quins moments. Així es pot establir la càrrega de treball o la durada de les diferents jornades laborals de la mà d’obra.
Establiment de les estratègies del procés de produccióAquest pas requereix la coordinació del director d’operacions i el cap de producció, ja que s’han de establir les estratègies de planificació respecte al seguiment de la demanda, i veure com l’empresa pot adaptar la seva producció a aquesta. En altres paraules, la companyia ha d’ajustar el ritme al qual produeix segons el que demana el mercat.
Anàlisi de la capacitat per a resoldre conflictesEn aquesta etapa cal analitzar quins poden ser els processos estimats abans que es produeixi algun tipus de conflicte que afecti de manera negativa a l’empresa, a la mà d’obra o als clients.

Quins són els components d’un pla de producció mestre?

Per a establir el pla de producció o pla mestre de producció (PMP) a la teva empresa has de comptar amb un programa de gestió integrat especialitzat, com per exemple software de EKON Producción.

És necessari considerar totes les fonts des de les quals arribarà la demanda de el  producte. Per tant, has de considerar també les petites comandes d’última hora que podrien desquadrar la planificació realitzada en el pla mestre de producció.

L’objectiu principal del PMP és planificar la producció amb el mínim d’incidències. Així doncs, quants més escenaris tinguis en compte en el procés, millor i més efectiva serà la producció.

Els factors clau que s’han de tenir en compte en el pla de producció són els següents:

FactorsDescripció
Previsió de vendesLa previsió de les vendes és el primer pas del procés de producció. Abans de establir les existències o quina quantitat es pot produir, el cap de producció necessita saber quant es vendrà.
L’execució de la previsió de vendes és el objectiu principal del pla mestre de producció (PMP), ja que permet obtenir una visió de la producció i això ajuda a establir els recursos necessaris per a manufacturar el requerit per a satisfer la demanda.
Planificació de les existènciesLa gestió dels inventaris és una activitat estretament relacionada amb el pla de producció mestre, i és un dels objectius principals, ja que s’encarrega d’establir quina és la demanda dels productes finals, així com les necessitats de matèries primeres i productes semifinalizats dins del flux de producció.
PrevisióLa previsió de la producció permet establir el flux de producció i realitzar la programació.
Millora contínuaEl pla de producció és una eina dinàmica que es va transformant segons els resultats. Per tant, passa per un procés de millora contínua en el qual es corregeixen els errors que vagin sorgint.
EscabilitatAmb l’ajuda del PMP, el personal ha de determinar les prioritats, realitzar el procés i organitzar el flux de producció. Tot això amb la finalitat de coordinar la gestió de compres, logística i producció.
IdoneïtatEl pla de producció serveix per a gestionar tant els processos com la capacitat de producció de l’empresa i així establir quins poden ser els límits productius.

Exemple de pla mestre de producció (PMP)

Dins del pla mestre de producció pots trobar diferents elements, com per exemple una desagregació, diferents referències dins d’una mateixa família de productes o diferents percentatges dins de la planificació, i es poden arribar a veure fins als límits de la capacitat de producció de l’empresa, com es pot observar en la següent imatge:

plan de produccion

Existeixen programes de gestió de producció que faciliten la gestió integral de les plantes de producció i ofereixen la informació del cost, el termini i la qualitat de cadascun dels productes que es fabriquen.

Aquest software de gestió, com EKON Producción, han de oferir una visió global i reduir els esforços que es realitzen dins del procés de producció de l’empresa, a més d’ajustar-se a cadascuna de les situacions segons el *escandallo o el circuit de treball.

 

Font: ekon – https://www.ekon.es/plan-de-produccion-maestro-para-la-gestion/

Els premis MC reconeixen als millors professionals, productes i empreses del sector tecnològic durant els últims dotze mesos.

Per a la concessió d’aquest premi, la revista MuyPymes ha valorat la capacitat d’aquest programari per a adaptar-se a les diferents necessitats de cada empresa i sector, un esforç que hem realitzat durant anys a l’hora d’actualitzar i millorar *Ekon.

De fet, les millores en la versió 2020 van encaminades a dotar de més rapidesa a les implantacions sense afectar la flexibilitat i personalització, alhora que incorpora un portal de l’empleat i un autoservei de reporting i analítica.

José Juan Sánchez, CMO de Ekon, afirma que “Ekon combina l’estandardització i innovació tecnològica que proporcionen els fabricants internacionals de programari juntament amb la personalització que ofereixen els proveïdors locals més petits. Oferim, per tant, els avantatges de tots dos mons a les pimes espanyoles”.

https://cutt.ly/nhKTgBM

Peu de foto: José Juan Sánchez, CMO de Ekon.

 

Últimes places ! No t’ho perdis inscriu-te

Com augmentar l’eficiència i la competitivitat amb l’ús d’eines avançades de gestió de recursos, planificació i de mobilitat.

 

El Sector Industrial, sobretot pel que fa a instal·lacions industrials, construcció i manteniment integral, està en continu canvi i aplicant les noves tecnologies. La correcta elecció de les eines informàtiques permet un retorn de la inversió de manera ràpida i segura.

En general, tots els sectors estan condicionats a la millora contínua i especialment aquells que tenen en el seu dia a dia un important volum d’informació i compten, a més, amb personal desplaçat.

La coordinació de tots els seus equips i recursos, i la possibilitat d’optimitzar els seus temps amb l’ús d’eines avançades de mobilitat en conjunció amb solucions de planificació i gestió, resolen moltes de les problemàtiques a les quals s’enfronten les empreses del sector.

En el nostre webinar en col·laboració amb Ekon comptarem amb la participació d’Alfons Ruano, Solutions Engineer de Ekon, Salvador Martín, CIO & Project Manager en ICON, i Nuria Valenzuela, Gerent del EIC Girona.


imageonline-co-transparentimage-e1600854980267-300x105ICON, partner de Ekon, compta amb una dilatada experiència ajudant a les empreses en el seu procés de digitalització, incloent la implantació de sistemes de gestió empresarial en companyies de múltiples sectors i àrees d’activitat.
logo-EIC-recortadoEn el Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya representen als enginyers de l’àmbit industrial, defensant la professió i els seus interessos, la bona praxi i regulant la seva pràctica. Fomenten el progrés de l’enginyeria i despleguen activitats de caràcter tècnic, científic i cultural.

Quan la tecnologia, la realitat i la simplicitat parlen el mateix idioma

Amb una solució integral per a tota l’operativa de mobilitat dels tècnics i comunicació amb el client d’una empresa, pots augmentar la productivitat dels recursos, en facilitar la comunicació entre planificació, sol·licituds de material, gestió de tasques dels operaris i recepció de parts. Un portal de client que ofereix disponibilitat absoluta de la gestió documental de les tasques realitzades sobre els seus actius, preventius, correctius, facturació i el control de les normatives aplicables a la seva instal·lació.

En aquest webinar tractarem temes com:

  • Gestió d’actius – tasques de manteniment – normatives aplicades. Gestió de tasques de manteniment, preveure errades, detectar anomalies i millorar sent proactius. El control de les normatives aplicades als nostres actius ens ajuda a preveure la gestió de tasques i possibles contratemps.
  • Planificació de recursos – imprevistos – predicció d’incidències. Els constants canvis poden fer-nos perdre el control, per la qual cosa poder planificar fàcilment, controlar els imprevistos i obtenir el punt de funcionament idoni del nostre equip ens fa ser més eficients.
  • Consums – mobilitat – KPIs. Disposar dels indicadors en temps real del nostre projecte o servei ens proporciona avantatge. En temps del Bigdata el més important no és disposar de la informació, sinó disposar de la informació adequada per a anticipar problemes.
  • Plataformes Interactives. Totes les eines que proporcionem al nostre client final acaben repercutint en un menor cost per a la nostra empresa. És un clar exemple del que significa el ROI.

Disposar d’un ERP dissenyat per i per al sector, que és modulable, escalable i que s’adapta als actuals reptes, i els que puguin venir en un futur, marca la diferència a millorar els nostres resultats a curt termini.

Registra’t ja al webinar de Ekon i ICON i descobreix com optimitzar la teva empresa per a treure-li el màxim partit.


Reserva ja la teva plaça!

Agenda

09.30
Benvinguda
Núria Valenzuela – Gerent de la Demarcació de Girona del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya
Rafael Aguilar – CEO a Sistemes Informàtics ICON
09.35
Gestió i aplicació de Arizone MobileSAT en el sector d’instal·lacions industrials, construcció i manteniment integral
Salvador Martín – CIO & Project Manager ERP (Ekon i MobileSAT) a Sistemes Informàtics ICON
10.00
Ekon 
Alfons Ruano – Solutions Engineer de Ekon
10.30
Sessió de Preguntes